1，绿化施工方案{+-*/1.1项目管理。为实现工程的质量目标、质量要求、数量要求和工期要求，本工程建设将实行项目经理负责制和工程监理制。施工项目管理，严格执行公司ISO9001质量保证体系的过程控制要求。项目经理负责组织施工，监督检查项目监理的全过程。在施工过程中，苗木质量、规格、整地、改土、种植等每一道工序都必须经过工程监理的批准和签字，才能进行下一道工序。通过实施这一质量保证体系，可以实现质量目标。

　　1.2施工团队管理。支撑架在当前工程项目少建筑施工企业多的环境下，如果企业对自己承建工程的施工质量高度重视,不仅会杜绝工程质量事故的发生,同时也会大大提高企业的知名度和信誉,在目前异常激烈的招标竞争中占据了主动,这将产生一种巨大的经济效益。严格落实项目经理责任制，现场材料、工具和施工队伍对分项项目负责人负责管理、安全、防火责任，并严格要求文明施工、礼貌待人，模范要遵守各省各项管理规章制度，城市与甲方1.3绿化建设顺序。严格按照规定的施工顺序，兼顾园区内不同项目的施工安排。
　　2.施工组织设计和施工程序安排
　　施工组织设计是一种综合性的技术、经济和组织文件，用来指导拟建项目整个施工过程中的各项活动?？蒲Ш侠淼谋嘀剖┕ぷ橹杓圃诠こ滔钅渴凳┖凸こ探ㄉ韫芾碇衅鹱偶渲匾淖饔?。施工程序的安排因拟建工程的法律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而有所不同，具有固定程序的客观规律?；勾嬖谧沤徊娌僮?、规划决策人员争取时间的主观努力，因此在编制施工组织设计时，组织工程施工过程中必须认真贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制和施工程序的安排是工程项目施工组织中不可缺少的两个重要内容，也是项目顺利实施和实现预期目标的重要保证。
　　3，绿化技术规范
　　3.1建筑工程
　　(1)建筑工地清理：清理地面上的石块、杂草、建筑垃圾、生活垃圾等。支撑架在当前工程项目少建筑施工企业多的环境下，如果企业对自己承建工程的施工质量高度重视,不仅会杜绝工程质量事故的发生,同时也会大大提高企业的知名度和信誉,在目前异常激烈的招标竞争中占据了主动,这将产生一种巨大的经济效益。
　　(2)整地：整地深度为40 cm，取下40 cm范围内的砾石大小，并在图纸上标明土壤的最终高程，沿路面和花槽边缘的土壤高度应低于路面和花槽边缘5 cm，如果没有足够的土壤，则应进行回填；坡面平整、坡面要能顺利进行排灌作为基本要求，并注意草坪的美观，坡面根据面积大小确定，约0.3%≤0.5%左右，一般在中高四周或高一侧，另一侧偏低；精细平整，为保证草坪完工后表面光滑，建议在推荐前充分灌溉1/2次，然后再进行精细平整。
　　(3)定位：根据图纸与甲方工程师讨论苗木定位。
　　(4)挖掘：根据树块的大小，它通常比树的直径长20厘米。树木支撑杆?；ぶС攀且患此萍虻ナ翟蚋丛佑种匾氖虑?，如果不够牢固树木很容易被风吹到，即便松动了导致根部透气，也会降低树木的成活率，其结果不但直接加大了绿化工程的追加成本，还大大浪费了绿化资源。如果有较多的建筑垃圾，则应增加30~50 cm，并更换土壤。